اخبار استارتاپی

آموزش در سازمان‌ها؛ رمز پیشرفت یا عامل رکود؟

با تغییرات سریع فناوری و مشاغل، آموزش به ابزاری حیاتی برای موفقیت سازمان‌ها تبدیل شده است. روندهای نوآورانه مانند میکرولرنینگ و گیمیفیکیشن، راهکارهایی برای مواجهه با چالش‌های آینده هستند.

در دنیای امروز که فناوری‌های نوینی مانند هوش مصنوعی، ساختار مشاغل را به سرعت تغییر می‌دهند، آموزش نقش حیاتی‌ای در آمادگی سازمان‌ها برای آینده ایفا می‌کند. رویداد “روندهای نوآورانه در آموزش” روز پنجشنبه ۱ آذر به همت ریزآموز در مرکز نوآوری پلنت با محوریت به‌روز رسانی فرآیندهای آموزشی و استفاده از روش‌های نوین برای مقابله با چالش‌های پیش روی سازمان‌ها برگزار شد.

در دنیای پرشتاب امروز، آموزش در سازمان‌ها به عاملی تعیین‌کننده در موفقیت یا شکست آنها تبدیل شده است. با ظهور فناوری‌هایی مانند هوش مصنوعی، نیاز به بازتعریف و نوآوری در فرآیندهای آموزشی بیش از پیش احساس می‌شود. گزارش‌ها نشان می‌دهند که تا سال ۲۰۲۸، حداقل ۲۰ میلیون شغل تغییر ماهیت خواهند داد و این تغییرات سازمان‌ها را بر آن می‌دارد تا به‌طور استراتژیک کارکنان خود را برای مواجهه با تحولات آینده آماده کنند.

آموزش

روندهای نوآورانه در آموزش

در رویداد “روندهای نوآورانه در آموزش”  ریزآموز متخصصان در خصوص روش‌های نوین و کاربردی آموزش در دنیای امروز سخن گفتند. سمیه نعمتی، عضو هیات علمی پژوهشگاه نیرو، در این رویداد با اشاره به گزارش مجمع جهانی اقتصاد، ضرورت بازسازی ساختار آموزش‌ها را برای انطباق با تغییرات سریع دنیای کار یادآور شد و تاکید کرد: آموزش باید به صورت استراتژیک و در ابعاد کلان برنامه‌ریزی شود.

آموزش

نقش مدیران در تحول سازمان‌ها

محمدرضا احمدی، مدیر منابع انسانی صباایده، نیز در این نشست بر اهمیت مهارت‌های فردی و رهبری به‌عنوان یکی از ارکان رشد سازمان‌ها توضیح داد: توجه بیش از حد به مهارت‌های فنی بدون توجه به مهارت‌های رفتاری و رهبری می‌تواند مانعی در مسیر پیشرفت سازمان‌ها باشد.

وی افزود: خودآگاهی مدیران از اهمیت ویژه‌ای برخوردار است و مدیران باید ابتدا خود را بشناسند تا بتوانند به درستی سازمان را هدایت کنند.

میکرولرنینگ: آموزش موثر در دنیای پرسرعت

عباس آزادمنش، مدیر تیم ۲۴آموز، از دیگر سخنرانان این رویداد بود که به نقش میکرولرنینگ در تسهیل فرآیند آموزش اشاره کرد و گفت: میکرولرنینگ با ارائه محتوای کوتاه، هدفمند و در زمان‌های محدود، می‌تواند به ابزاری مؤثر در یادگیری تبدیل شود، اما شناخت درست الگوهای شخصیتی و نیازهای مخاطبان قبل از پیاده‌سازی این روش الزامی است تا از اتلاف منابع و زمان جلوگیری شود.

آموزش

گیمیفیکیشن: جذاب کردن آموزش با بازی‌ها

کامران حاتمی، مدیر تیم آقای گیمیفیکیشن، درباره استفاده از گیمیفیکیشن در آموزش سخن گفت و آن را ابزاری مؤثر برای جذابیت و انگیزه‌بخشی به فرایندهای یادگیری دانست و ادامه داد: گیمیفیکیشن می‌تواند محتوای کسل‌کننده را به یک تجربه هیجان‌انگیز تبدیل کند و کارکنان را برای یادگیری فعال‌تر و تلاش بیشتر ترغیب کند.

حاتمی همچنین با اشاره به علاقه ایرانیان به بازی توضیح داد: گیمیفیکیشن می‌تواند به یک راهکار بسیار مناسب برای افزایش تعامل و انگیزه در کارکنان تبدیل شود.

چالش‌ها و آینده آموزش در سازمان‌ها

در پایان این رویداد، چالش‌ها و موانع پیش روی آموزش‌های نوین در سازمان‌ها بررسی شد. متخصصان بر اهمیت انطباق آموزش‌ها با تغییرات سریع دنیای امروز تأکید کردند و راهکارهایی چون استفاده از میکرولرنینگ و گیمیفیکیشن را برای بهبود و کارآمدتر کردن فرآیندهای آموزشی در سازمان‌ها پیشنهاد دادند. با توجه به تغییرات پرشتاب در بازار کار، سازمان‌ها با سرمایه‌گذاری در آموزش می‌توانند هم رضایت کارکنان خود را افزایش دهند و هم آنان را برای مواجهه با چالش‌های آینده آماده کنند.

به این مطلب چه امتیازی می دهید ؟
[Total: ۰ Average: ۰]
نمایش بیشتر

نوشته های مشابه

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *