اخبار استارتاپی

از هزاردستان تا تپسل؛ اکوسیستم استارتاپی درحال پوست‌اندازی است

دورهمی رسانه‌ای «هم‌نشین» روز چهارشنبه، اول اسفند ۱۴۰۳، با حضور سبحان فروغی، مدیرعامل تپسل و شهاب خدابخش، مدیرعامل کافه‌بازار برگزار شد.

دورهمی رسانه‌ای «هم‌نشین» روز چهارشنبه، اول اسفند ۱۴۰۳، با حضور سبحان فروغی، مدیرعامل تپسل و شهاب خدابخش، مدیرعامل کافه‌بازار برگزار شد. محور اصلی این نشست، خریداری ۱۰۰ درصد سهام کافه‌بازار توسط تپسل و تأثیرات این معامله بر آینده اکوسیستم استارتاپی ایران بود. در این نشست، مدیران دو شرکت به چشم‌انداز همکاری‌های جدید، ورود به بازارهای بین‌المللی و استفاده از فناوری‌های نوین مانند هوش مصنوعی اشاره کردند.

چندی پیش اعلام شد که شرکت تپسل (پگاه داده‌کاوان شریف) پس از رقابت با چند خریدار دیگر، موفق به خرید کافه‌بازار شده است. این ادغام، یکی از بزرگ‌ترین معاملات تاریخ اکوسیستم استارتاپی ایران محسوب می‌شود و می‌تواند آینده صنعت دیجیتال کشور را دگرگون کند.

مدیرعامل تپسل: کافه‌بازار را ۴۵٪ گران‌تر از پیشنهاد اولیه خریدیم

سبحان فروغی، مدیرعامل تپسل، در این نشست فاش کرد که پیش از دوران کرونا، هلدینگ هزاردستان پیشنهاد خرید تپسل را داده بود، اما این معامله هرگز نهایی نشد.

وی افزود: امروز، در چرخشی سرنوشت‌ساز، این تپسل است که مالکیت ۱۰۰ درصدی کافه‌بازار را به دست آورده است. حتیمدتی قرار بود من به کافه‌بازار بروم، اما این اتفاق رخ نداد و در نهایت، این بازی سرنوشت بود که مرا در جایگاه خریدارکافه‌بازار قرار داد.

او همچنین اعلام کرد که تپسل ۴۵ درصد بیشتر از پیشنهاد اولیه خود برای خرید کافه‌بازار پرداخت کرده است و این نشان‌دهنده اعتماد کامل به پتانسیل‌های این پلتفرم و آینده همکاری‌های مشترک است.

حفظ استقلال تیم‌ها و تمرکز بر رشد مشترک

فروغی تأکید کرد که پس از انتقال مالکیت، تیم‌های تپسل و کافه‌بازار همچنان به‌صورت مستقل فعالیت خواهند کردو هیچ تغییری در ساختارهای عملیاتی دو شرکت ایجاد نخواهد شد. او توضیح داد: مالکیت کافه‌بازار از یک هلدینگ به یکشرکت جدید منتقل شده است، اما تیم‌های اجرایی همچنان استقلال خود را حفظ خواهند کرد. هرگونه تغییر مدیریتی، تنهادر راستای بهبود عملکرد و هم‌افزایی بیشتر خواهد بود.

وی همچنین اشاره کرد: تپسل به خریدهای دیگری در آینده فکر می‌کند و ممکن است پیش از سال جدید، اخبار مهمی در این زمینه منتشر شود.

تپسل

برنامه‌های بین‌المللی و تمرکز بر هوش مصنوعی و صنعت گیم

یکی از مهم‌ترین موضوعاتی که در این نشست مورد بحث قرار گرفت، برنامه‌های توسعه‌ای تپسل و کافه‌بازار در بازارهای بین‌المللی بود. فروغی اظهار داشت:ما قصد داریم فعالیت‌های خود را به فراتر از مرزهای ایران گسترش دهیم. کافه‌بازار وتپسل هر دو تجربه‌های موفقی در ورود به بازارهای بین‌المللی داشته‌اند و اکنون با این ادغام، فرصت‌های جدیدی برای رشدجهانی خواهیم داشت.

او همچنین به نقش حیاتی هوش مصنوعی در آینده این دو شرکت اشاره کرد و گفت:هوش مصنوعی در حال تغییرجهان است و ما نیز قصد داریم با بهره‌گیری از این فناوری، خدمات خود را متحول کنیم. همچنین، یکی از برنامه‌های کلیدیما، توسعه صنعت گیم در ایران و صادرات بازی‌های ایرانی به بازارهای جهانی است. ما می‌خواهیم بهترین محتواهایجهانی را در اختیار گیمرهای ایرانی قرار دهیم و در عین حال، بازی‌های ایرانی را به بازارهای خارجی صادر کنیم.

مدیرعامل کافه‌بازار: این پلتفرم همیشه سودده بوده و خواهد بود

شهاب خدابخش، مدیرعامل کافه‌بازار، در ادامه این نشست با تأکید بر اهمیت تاریخی کافه‌بازار در اکوسیستم دیجیتال ایران گفت: کافه‌بازار از اوایل دهه ۹۰ فعالیت خود را آغاز کرد و توانست نیاز به یک پلتفرم بومی توزیع اپلیکیشن را برطرف کند. این شرکت از همان ابتدا سودده بود و با توسعه سرویس دیوار در سال ۹۴، گام بزرگی در گسترش خدمات خود برداشت. در حال حاضر، بین ۴۵ تا ۵۰ میلیون نفر از کافه‌بازار استفاده می‌کنند و این شرکت همچنان بزرگ‌ترین فروشگاهاندرویدی ایران است.

او همچنین توضیح داد: تصمیم به فروش کافه‌بازار، بخشی از استراتژی جدید هلدینگ هزاردستان برای تمرکز بر رشد و توسعه دیوار بوده است.

ورود به بورس و تأثیرات این معامله بر بازار فناوری ایران

در بخش دیگری از این نشست، مدیرعامل تپسل به احتمال ورود این شرکت به بورس اشاره و بیان کرد: ما قبلاً برای ورود به بازار سرمایه مردد بودیم، اما اکنون تصمیم داریم این مسیر را جدی‌تر دنبال کنیم. کافه‌بازار نیز گواهیپذیرش در فرابورس را دریافت کرده، اما به دلیل تغییر سهامدار، این فرآیند کمی به تأخیر افتاده است.

او همچنین در پاسخ به سؤالاتی درباره تأمین منابع مالی این خرید اعلام کرد که این معامله با کمک سهامداران و شرکای تجاری تپسل انجام شده است.

هم‌افزایی بین تبلیغات و توزیع اپلیکیشن؛ تغییری بزرگ در بازار دیجیتال ایران

مدیرعامل تپسل با اشاره به هم‌افزایی احتمالی میان تبلیغات دیجیتال و توزیع اپلیکیشن‌ها گفت: تبلیغات، یک تیغ دو لبه است. اگر تبلیغاتی که کاربر مشاهده می‌کند، برای او جذاب باشد، هم به نفع کاربر است و هم به نفع برندها. همکاری نزدیک‌تر میان تپسل و کافه‌بازار می‌تواند تجربه کاربری تبلیغات دیجیتال را بهبود ببخشد و نمایش تبلیغات غیرمرتبط راکاهش دهد.

اهمیت این معامله برای اکوسیستم استارتاپی ایران

خریداری‌شدن کافه‌بازار توسط تپسل، یکی از بزرگ‌ترین معاملات تاریخ اکوسیستم استارتاپی ایران است. این ادغام، علاوه بر تقویت موقعیت این دو شرکت، می‌تواند پیامدهای گسترده‌ای برای صنعت فناوری کشور داشته باشد:

۱. افزایش هم‌افزایی:ترکیب تجربه‌های کافه‌بازار در توزیع اپلیکیشن‌ها و دانش فنی تپسل در تبلیغات دیجیتال، می‌تواند منجر به خلق خدمات نوآورانه شود.

۲. تقویت رقابت سالم:این معامله می‌تواند رقابت در حوزه‌های فین‌تک، تبلیغات دیجیتال و توزیع اپلیکیشن را بهبود ببخشد.

۳. گسترش بین‌المللی:برنامه‌های مشترک این دو شرکت برای ورود به بازارهای جهانی، می‌تواند به معرفی فناوری‌های ایرانی در سطح بین‌المللی کمک کند.

آغاز فصلی نوین در صنعت فناوری ایران

ادغام تپسل و کافه‌بازار، نه فقط یک معامله مالی، بلکه نقطه عطفی در اکوسیستم فناوری ایران است. این همکاری، با تمرکز بر هوش مصنوعی، تبلیغات دیجیتال، فین‌تک و گسترش بین‌المللی، می‌تواند مسیر جدیدی را برای رشد و توسعه این صنعت باز کند.

نمایش بیشتر

نوشته های مشابه

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *