تریگ‌آپ با هدف حمایت از تیم‌های استارتاپی و تبدیل ایده‌ها به واقعیت، بیش از ۶۰ میلیارد تومان سرمایه‌گذاری انجام داده است. اما این تنها یک عدد نیست، بلکه نشان‌دهنده تأثیر عمیق این همراهی بر زندگی کارآفرینان و تیم‌های نوآور است. از اسفند ۱۳۹۳ تاکنون، بیش از ۱۲۰ رویداد در تهران و دیگر شهرها برگزار شده است؛ از بوت‌کمپ‌های تخصصی گرفته تا دمودی‌ها، که در تمام آن‌ها سه عنصر کلیدی دیده می‌شود: آموزش، شبکه‌سازی و راهبری.
در این ده سال، بیش از ۱۵ هزار نفر-ساعت آموزش ارائه شده تا تیم‌ها بیاموزند، تجربه کنند و مسیرشان را به بهترین شکل بسازند. نتیجه این تلاش‌ها، نرخ بقای بیش از ۵۰ درصدی تیم‌ها و ۱۳ خروج موفق بوده است. تاکنون ۲۸ تیم موفق به جذب سرمایه در راندهای بعدی شده‌اند و اکوسیستم تریگ‌آپ به مرور به یک جریان مستمر موفقیت تبدیل شده است.
این حرکت از تهران آغاز شد اما امروز در مشهد و اصفهان نیز فعال است و تنها یک نقطه شروع برای آینده‌ای بزرگ‌تر محسوب می‌شود. ۳۵۰ شغل مستقیم ایجاد شده و محصولات و خدمات تیم‌های استارتاپی تریگ‌آپ زندگی را برای بیش از ۴ میلیون کاربر راحت‌تر کرده است. آینده اکوسیستم استارتاپی ایران وابسته به کارآفرینان خلاق، تیم‌های جسور و حمایت‌های پایدار است؛ آینده‌ای که از امروز باید ساخت.
داستان شکل‌گیری تریگ‌آپ: از یک ایده تا یک نهاد مؤثر در نوآوری
سیدحمیدرضا علوی، رئیس هیئت‌مدیره تریگ‌آپ، درباره آغاز این مسیر می‌گوید:
«همه چیز از یک ایده در فناپ شروع شد.» او در کنار آقای نقی‌پورفر در واحد برنامه‌ریزی استراتژیک فناپ بود که به او مأموریت ایجاد مرکز نوآوری طناب محول شد؛ مرکزی که قرار بود بخش مهمی از سود فناپ را از طریق نوآوری تولید کند. اما مسیر پیش رو ساده نبود.
در ابتدا، بسیاری از توسعه‌دهندگان داخلی فناپ به این مرکز بی‌اعتماد بودند و تصور می‌کردند که ایده‌هایشان ممکن است دزدیده شود. اما تیم تریگ‌آپ با ایجاد یک فرهنگ اعتمادسازی و حمایت واقعی از کارآفرینان توانست این چالش را پشت سر بگذارد.
در دی ۱۳۹۳، نخستین فضای فیزیکی با نام کافه IT افتتاح شد و اولین رویداد جذب تیم‌ها در این مرکز برگزار گردید. سه تیم اولی که در این رویداد شرکت کردند، نقطه شروع رسمی سرمایه‌گذاری و راهبری تریگ‌آپ شدند. اما این تازه اول راه بود.
یکی دیگر از موانع، تضاد میان مدل سرمایه‌گذاری سنتی گروه مالی پاسارگاد و مدل سهام‌داری استارتاپی بود. در حالی که نگاه سنتی مدیریت متمرکز و سهام‌داری حداکثری را ترجیح می‌داد، تیم تریگ‌آپ به دنبال ایجاد رویکردی چابک‌تر و مناسب استارتاپ‌ها بود. پس از مذاکرات و تلاش‌های بسیار، این مدل جدید به رسمیت شناخته شد و امکان سرمایه‌گذاری هدفمند بر استارتاپ‌ها فراهم شد.
در سال ۱۳۹۶، تریگ‌آپ از فناپ جدا شد و تحت مالکیت کامل شناسا قرار گرفت. این تغییر، سرعت اجرای فرآیندها را به‌شدت افزایش داد و مسیر جدیدی را برای توسعه اکوسیستم نوآوری باز کرد.
۱۰ سال همراهی با ۹۴۳ تیم استارتاپی
محمدصادق سبحانی، مدیرعامل تریگ‌آپ، در جشن ۱۰ سالگی این مجموعه اعلام کرد:
«ما تاکنون به ۹۴۳ تیم استارتاپی خدمات آموزشی، منتورینگ، راهبری و سرمایه‌گذاری ارائه داده‌ایم.»
نکته قابل‌توجه این است که این تیم‌ها از ۷۵ شهر و ۳۱ استان ایران بوده‌اند، که نشان‌دهنده گستره ملی تریگ‌آپ در حمایت از کارآفرینی است.
در طول این ۱۰ سال، تریگ‌آپ با دانشگاه‌ها و مراکز علمی همکاری گسترده‌ای داشته و تلاش کرده است که فرهنگ کارآفرینی را فراتر از پایتخت و در سراسر کشور توسعه دهد. دو شعبه در مشهد و اصفهان راه‌اندازی شده و برنامه‌هایی مانند رویدادهای Adamcher برای گسترش اکوسیستم در استان‌های خراسان، فارس، هرمزگان و بوشهر اجرا شده‌اند.
یکی از مهم‌ترین اهداف تریگ‌آپ کاهش ریسک کارآفرینان از طریق آموزش، راهبری و ارائه منابع مالی و ارتباطی است. نتایج این حمایت‌ها قابل‌توجه بوده است:
• بیش از ۵۰ درصد تیم‌ها همچنان فعال‌اند و رشد کرده‌اند.
• ۲۸ تیم موفق به جذب سرمایه در راندهای بعدی شده‌اند.
• ۱۳ تیم خروج موفق داشته‌اند و ارزش‌آفرینی کرده‌اند.
این روند، تریگ‌آپ را به یکی از کلیدی‌ترین نهادهای توسعه اکوسیستم کارآفرینی ایران تبدیل کرده است.
آینده اکوسیستم نوآوری ایران: چگونه می‌توان یک سیلیکون‌ولی دیگر ساخت؟
مدیرعامل تریگ‌آپ با اشاره به تحقیقات کتاب جنگل بارانی درباره ساخت اکوسیستم‌های نوآوری توضیح می‌دهد که عناصر تشکیل‌دهنده نوآوری به‌تنهایی کافی نیستند؛ بلکه ترکیب صحیح آن‌ها است که منجر به موفقیت می‌شود.
این سه عنصر شامل:
۱. ایده‌ها
۲. تلنت‌ها (افراد با استعداد و کارآفرینان)
۳. سرمایه‌گذاران
اما چالش اصلی این است که عوامل اجتماعی، جغرافیایی، فرهنگی و زبانی می‌توانند مانع شکل‌گیری اکوسیستم شوند. بنابراین، نیاز به نهادهایی مانند تریگ‌آپ وجود دارد که به‌عنوان یک گونه کلیدی در اکوسیستم نوآوری عمل کنند و فاصله‌های اجتماعی را کاهش دهند.
در این مسیر، تریگ‌آپ به‌عنوان یک تسهیل‌گر میان سرمایه، کارآفرینان، ایده‌ها و نخبگان علمی عمل کرده و با کمک به کاهش موانع و هزینه‌های مبادله، نوآوری را در کشور تسریع می‌کند.
«برای ساخت یک اکوسیستم نوآوری موفق، افراد باید منافع کوتاه‌مدت خود را فدای سودهای دو‌جانبه بلندمدت کنند.»
تریگ‌آپ از تهران آغاز شد، اما اکنون در مشهد و اصفهان حضور دارد و قصد دارد با کاهش موانع اجتماعی و ایجاد ارتباطات قوی‌تر، به یکی از کلیدی‌ترین نهادهای نوآوری ایران تبدیل شود.
این تنها آغاز راه است. آینده اکوسیستم استارتاپی ایران، به حمایت از ایده‌ها، رشد تیم‌ها و توسعه فرهنگی بستگی دارد.
