آزمون سنجش میزان انگیزه

انگیزه بدون تردید سهم عظیمی در بهره‌وری فعالیت‌ها و کسب و کارها دارد. با وجود این، مدیران همواره با این پرسش رو‌به‌رو هستند که چگونه باید انگیزه را در کارکنان خود ایجاد کنند. پرداخت یک حقوق عالی و افزایش حقوق به گونه‌ای سخاوتمندانه می‌تواند منجر به تامین نیازهای مادی کارکنان شود تا آنان دغدغه‌هایی از این قبیل را فراموش کنند و نیز برای جلوگیری از ابتلا به این مسائل، انگیزه‌ی کافی داشته باشند؛ اما مطمئناً پول همه چیز نیست. منافع غیرملموس و نامشهودی نظیر محیط کار خوب، ساعات کار قابل انعطاف و… می‌تواند بر نگرش و دیدگاه کارکنان شما تاثیر بگذارد و آنان را برای تلاش بیش‌تر برانگیزاند. شما به‌عنوان کارفرمای یک شغل کوچک ممکن است، نتوانید بسیاری از مزایای شغلی را نظیر آن‌چه مشاغل متوسط یا بزرگ برای کارکنان خود فراهم می‌آورند، برای کارکنان خود فراهم آورید، ولی با این حال هنوز تکنیک‌هایی وجود دارد که با استفاده از آن‌ها می‌توانید تیم و گروه کارکنان خود را شاداب، پرتلاش، خلاق و پرانگیزه نگاه دارید مثل:

• وفاداری و سخت کوشی در کارکنان

• تامین نیازهای غیرمادی

• تقدیر و تشکر از آنان

• برقراری ارتباط شفاف

نظریه آلدرفر

مطابق نظر آلدرفر، مدیران بایستی بدانند که یک شخص می‌تواند به‌صورت ارادی از پایین سلسله مراتب نیازها حرکت کند و به بالاترین سطح برسد، به شرط آن‌که برای دست‌یابی به نیازهای ناکام ماندۀ خود تلاش کند. برای این‌که سطح عملکرد کارکنان افزایش یابد، مدیران بایستی بر روی کارکنان سرمایه‌گذاری نموده، به نیازهای سطح عالی کارکنان اهمیت بدهند، کارکنان را مورد شناسایی قرار دهند و آن‌ها را مشارکت در تصمیم‌گیری تشویق نمایند.

به‌عنوان نمونه در یک شرکت بین‌المللی هر ساله چهل نفر از کارکنان که دارای فرهنگ و روحیۀ مشارکتی بوده‌ اند، توسط کارکنان انتخاب می‌گردند. برای افراد منتخب بلیط مسافرت به هاوایی صادر می‌گردد و نمونه بودن آن‌ها به همه اعلام می‌شود که این به نوبۀ خود نیاز احترام افراد را نیز برآورده می‌سازد.

در مصاحبه شغلی قرار دارید، و از شما می‌پرسند اولویت شما در محیط کار چیست؟ آیا واقعا می‌دانید که چه عاملی در محیط کار به شما انگیزه می‌دهد و برای شما اولویت دارد؟ این تست برپایه نظریه آلدرفر طراحی شده و شامل ۱۰ سوال ساده است: